2025年8月6日，茗投產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司順利召開半年度經(jīng)營分析會，會議旨在全面回顧和總結(jié)各公司上半年經(jīng)營工作成效，并對下半年各項(xiàng)工作作安排部署。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人，代管公司、子（控股）公司經(jīng)營班子成員參加會議。

按照會議議程安排，臥佛山公司、杰翎智慧等10家公司依次匯報了上半年經(jīng)營狀況、融資進(jìn)展、風(fēng)險管控舉措及下半年工作計劃，并結(jié)合經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行深入總結(jié)，剖析存在問題，總結(jié)中既客觀呈現(xiàn)了公司經(jīng)營發(fā)展的“基本面”，精準(zhǔn)點(diǎn)出了存在的短板弱項(xiàng)，指標(biāo)壓力明確，問題分析透徹。各部門負(fù)責(zé)人積極建言獻(xiàn)策，為公司發(fā)展聚智賦能、擘畫新局。隨后，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子對各公司半年度經(jīng)營情況進(jìn)行點(diǎn)評，對存在問題進(jìn)行深入剖析，并針對存在問題提出寶貴意見，對下半年工作開展指明方向。

集團(tuán)公司總經(jīng)理李心丹指出，2025年在全體員工的努力下，上半年公司在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中保持了穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢，改革效能初顯。但成績與危機(jī)并存，發(fā)展形勢依舊嚴(yán)峻，集團(tuán)與各下屬公司必須將壓力轉(zhuǎn)化為動力，必須打好“盤活資產(chǎn)”“優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)”“業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型突圍”三大攻堅戰(zhàn)！同時，還需嚴(yán)守鐵律，以現(xiàn)金流為生命線，強(qiáng)化內(nèi)控管理，打贏生存發(fā)展翻身仗。

集團(tuán)公司董事長吳朝仁就下半年工作作出重要部署，為全集團(tuán)發(fā)展指明方向。各子公司須在會后迅速行動，緊扣自身實(shí)際深入剖析優(yōu)劣勢，精準(zhǔn)對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)標(biāo)桿，科學(xué)制定未來五年發(fā)展規(guī)劃。同時，集團(tuán)及各子公司要始終將廉潔與安全管控擺在突出位置，以 “零容忍” 態(tài)度嚴(yán)守紀(jì)律紅線，健全完善內(nèi)控機(jī)制，強(qiáng)化全過程監(jiān)督管理，堅決杜絕各類廉潔風(fēng)險和安全事故，為集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展筑牢堅實(shí)屏障。

各級子公司要進(jìn)一步堅定信心、凝心聚力，以高度的責(zé)任感和使命感主動擔(dān)當(dāng)區(qū)委、區(qū)政府賦予的職責(zé)使命，錨定目標(biāo)、勇毅前行，打造“主業(yè)突出、資產(chǎn)優(yōu)良、財務(wù)健康、機(jī)制靈活”的茗投！